黃岡武穴：破繭蝶變，農文旅融合繪就鄉(xiāng)村振興新畫卷

走進湖北黃岡武穴市余川鎮(zhèn)通天河村，一幅秀美的鄉(xiāng)村畫卷在眼前徐徐展開。清澈的通天河蜿蜒流淌，似一條靈動的絲帶環(huán)繞著村莊。錯落有致的民居分布在河岸與山腳之間，白墻黛瓦在陽光的照耀下散發(fā)著質樸的氣息。村道干凈整潔，村民們或辛勤勞作，或圍坐閑聊，臉上洋溢著幸福的笑容，怡然自得的生活場景讓人陶醉……這是通天河村在鄉(xiāng)村振興浪潮中精彩蝶變的一個生動寫照。通天河村由大壩、王沖、彭河三個小村合并而成，全村16個村民小組共461戶 2053人，版圖面積8.6平方公里。近年來，通天河村憑借山水資源優(yōu)勢，在多方面改革創(chuàng)新，探索出一條農文旅融合發(fā)展的特色之路，為鄉(xiāng)村振興注入了強大動力。

從荒山到青山：生態(tài)打底謀長遠

曾經的王沖村，地處余川偏遠山區(qū)，面臨著山林被砍伐、資源匱乏、負債累累、人口流失等諸多困境。村支書李世仁以“綠水青山就是金山銀山”為指引，決心改變現(xiàn)狀。他帶領村兩委加強清產核資，逐步收回全村2800畝山林權屬。村干部們更是以身作則，每人出資4萬余元購買苗木，齊心協(xié)力將王沖村打造成了綠意盎然的“公園”，讓荒山重披綠裝，為后續(xù)的生態(tài)旅游發(fā)展奠定了堅實基礎。在制度建設上，通天河村建立“三會”管理制度，完善《財務管理實施細則》《收益分配辦法》，通過組織機構融合，健全民主決策機制，完善治理體系，實現(xiàn)了“一個支部領導”“一個班子決策”“一套規(guī)則議事”，筑牢了村級組織根基。

舊貌換新顏：設施升級促發(fā)展

余川鎮(zhèn)黨委政府積極指導通天河村的農文旅產業(yè)發(fā)展，充分運用五規(guī)合一，在村莊規(guī)劃中統(tǒng)籌考慮多方面要素，明確以人居環(huán)境整治為首要任務，以西游文化為旅游引擎，以大壩魚頭為特色產業(yè)，全力推動旅游發(fā)展。村黨支部積極發(fā)揮組織協(xié)調作用，多方爭取項目資金，整合各類扶持項目，結合千萬工程，累計整合資金3000萬元。在村干部的帶領下，群眾與專業(yè)設計團隊攜手合作，對葉垸、溫垸、劉垸等9個垸場進行了美化、亮化、綠化的提檔升級。同時，通過爭取省級美麗鄉(xiāng)村示范片、市級多彩旅游路等項目，不斷完善通村通垸主道路、自來水廠、垃圾分類站點、停車場以及生活污水管網等配套設施，從多方面發(fā)力，拆除違章搭建，使農村面貌煥然一新，讓群眾切實感受到了發(fā)展帶來的變化。

“死水”變“活水”：三資監(jiān)管見成效

余川鎮(zhèn)黨委成立專門的“三資”管理監(jiān)督委員會，組建工作專班，對村級工程管理進行精細化把控，做到領導、協(xié)調、推進全方位落實。通天河村嚴格按照鎮(zhèn)“三資”監(jiān)督委員會的相關文件要求，在資產資源資金的處置上實行“四步審批制”，從報、核、批、審四個環(huán)節(jié)確保全過程全環(huán)節(jié)公開透明，贏得了群眾的信任。在規(guī)范三資管理后，通天河村通過村民代表大會，流轉整合20畝荒山打造彭河人家，300畝荒山打造王沖黃桃產業(yè)園，并制定1000畝竹園楠竹管護和利用辦法，成功盤活了集體經濟，為群眾開辟了創(chuàng)收致富的新途徑。

村莊變景區(qū)：產業(yè)聯(lián)動創(chuàng)共贏

通天河村通過招商引資，引入通天河公司，積極探索“村兩委領導下 + 強村公司參與 + 市場主體主導經營 + 農戶入股分紅”的機制。在鎮(zhèn)村平臺公司的帶動下，各方齊心協(xié)力，將通天河打造成3A級景區(qū)，親子游樂園、大壩人家、王沖人家、彭河人家精品民宿群等旅游項目如雨后春筍般涌現(xiàn)，景區(qū)年門票收入達 400多萬元。為提升景區(qū)人氣，通天河村探索宅基地騰退機制，打造特色飲食一條街，吸引了10余家個體商戶從事餐飲服務。強村公司圍繞“傭金、股金、租金”的“三金”運作模式，與市場主體緊密合作，與群眾共享收益。例如在建設王沖人家時，強村公司整合項目資金200多萬，折價入股與通天河公司合作共建，農戶也積極參與，將閑置農房流轉改造成精品民宿，實現(xiàn)了市場主體、村級集體和群眾三方共贏的良好局面。通天河村的成功實踐，為鄉(xiāng)村振興提供了寶貴的經驗。其規(guī)劃先行的理念，讓村級發(fā)展有章可循；村級主導的模式，充分激發(fā)了內生動力；黨群互動的方式，則拓寬了群眾增收渠道。在未來的發(fā)展道路上，通天河村將繼續(xù)砥礪前行，書寫更加輝煌的鄉(xiāng)村振興篇章。